• facebook-square
  • Instagram Square
  • LinkedIn Square
  • Twitter Black Square

© 2019 by Aviapersonal. All rights reserved.

Кадровая политика

Кадровая политика - библия для настоящих команд.

 

                                                           "Никогда не приказывай, а инструктируй."

                                                            Гарри Догерти

 

Хотите Вы того или нет, формализуете или нет кадровую политику на бумаге, но она в любом случае существует в компании даже из одного человека.

Каждый раз, когда Вы хотите пожаловаться на кадровую политику Вашего работодателя, пожалуйтесь на своего рекрутера или на самого себя за то, что неверно или не полностью изучили кадровую политику компании, приходя на работу.

Если Ваши сотрудники часто жалуются или выражают несогласие с кадровое политикой, значит Вы ее или не формализовали, или неверно доносите с момента первого рабочего дня, или сами забыли напрочь. Сядьте и напишите ее сами на одном листочке по каждой части системы управления персоналом, как Вы ее видите в качестве руководителя, а потом соберите свою команду и попросите проделать то же самое. Посчитайте сколько будет совпадений и будут ли они. Если Вы найдете меньше 50% совпадений видения Вашего и членов команды, позвоните нам, мы попробуем помочь Вам, и первую консультацию мы дадим Вам бесплатно!

Кадровая политика - совокупность принципов, методов и форм работы с персоналом, направленная на обеспечение Компании кадровым ресурсом требуемой квалификации в необходимом количестве в соответствии с ее целями и бизнес-стратегией.

Цели кадровой политики:

  • Обеспечить четкое и единое понимание задач и методов работы с персоналом

  • Определить требования к персоналу

  • Определить отношение к капиталовложениям в персонал

  • Определить принципы и методы привлечения, развития, обучения, оценки, мотивации и продвижения персонала

  • Снизить кадровые риски

  • Определить роль и место кадровой службы в бизнес-процессах Компании

  • Построить эффективную кадровую службу

  • Создать бренд привлекательного работодателя

  • Информирование сотрудников по вопросам управления персоналом

Осознанная и документально подтвержденная кадровая политика является сильной репутационной и конкурентной составляющей бизнеса любой компании.

 

Если Вы хотите попробовать самостоятельно написать Положение о кадровой политике, то рекомендуем Вам включить в содержание:

  1. Основные цели, задачи, принципы и направления работы с персоналом, механизм связи кадровой политики с бизнес-стратегией компании

  2. Основные компетенции (характеристики) персонала, необходимые для реализации бизнес-стратегии и достижения целей организации

  3. Основные подходы к планированию состава персонала, принципы подбора и продвижения сотрудников, а также планирования карьеры и ротации

  4. Основные задачи, принципы и подходы к оценке персонала (при отборе, при зачислении в  кадровый резерв, при регулярной оценке/аттестации), связь оценки с системами мотивации, развития, обучения и продвижения персонала

  5. Основные задачи, принципы и подходы к обучению и развитию персонала Компании, приоритетные направления обучения и развития персонала по различным категориям

  6.  Цели и основные принципы политики оплаты труда, виды материального и нематериального поощрений, применяемых в компании, референтный рынок труда для различных категорий персонала, связь оплаты труда с эффективностью деятельности

  7. Цели и принципы программ социальной защиты, подход к формированию социального пакета и социальных программ компании

  8. Ключевые показатели деятельности в области управления персоналом и оценка инвестиций в персонал

  9.  Корпоративные ценности и основные направления развития корпоративной культуры

  10.  Роль службы персонала и матрица распределения ответственности по основным процессам в управлении персоналом

  11. Статус документа, обязательность его положений для всех работников

  12. Прочее

 

Этапы разработки Положения о кадровой политике Компании:

  • встреча с руководителем Компании, руководителем кадровой службы (общая постановка задачи)

  • интервью с топ-менеджментом Компании и ключевыми экспертами

  • сбор информации о Компании, анализ имеющихся документов (стратегия и цели, оргструктура, бизнес-план, структура персонала и т.д.) и ресурсов при работе с персоналом (финансовых, информационных, человеческих и т.д.)

  • формирование технического задания к выполнению работы для утверждения руководством Компании

  • разработка и презентация концепции кадровой политики

  • подготовка проекта Положения о кадровой политике

  • корректировка проекта Положения с учетом полученных замечаний

  • разработка плана информационной кампании по внедрению кадровой политики

 

Срок разработки Положения о кадровой политике компании - 2-2,5 месяца (в зависимости от сроков согласования положений с Заказчиком)

 

Стоимость такой услуги - от 150 000 рублей.

 

Юбилейный лого 10 лет.jpg