• facebook-square
  • Instagram Square
  • LinkedIn Square
  • Twitter Black Square

© 2019 by Aviapersonal. All rights reserved.

Мотивация персонала на основе ключевых показателей эффективности

Мотивация персонала - топливо вашего hr механизма

 

                     "Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать."

                                                                                                 Рютаро Хасимото

 

Система мотивации персонала - это не дудка для управления сотрудниками и не только набор стимулов. Для талантливого руководителя это - трансформация личных интересов сотрудников в интересы одной компании и наоборот.

Система мотивация сотрудников – это система мер по выявлению и воздействию на мотивы сотрудников, побуждающие их к эффективной трудовой деятельности.

 

Осознанная, утвержденная и внедренная в компании система мотивации персонала позволяет:

- повысить эффективность труда сотрудников

- оптимизировать затраты на управление персоналом

- создать условия для поддержания уровня безопасности полетов

- повысить уровень качества услуг

- сократить текучесть кадров 

- сократить кадровые риски

- повысить уровень привлекательности HR бренда

 

Консультанты Авиаперсонала разрабатывают и внедряют систему мотивации на основе Ключевых Показателей Эффективности (Key Performance Indicators - KPI), основанных на целеполагании сотрудников и компании.

Методы управления эффективностью деятельности организаций на основе целеполагания и применения KPI крайне популярны последние полвека в ведущих странах мира. Сегодня применение ключевых показателей эффективности в оценке деятельности широко используется, как в реальном секторе экономики, так и в государственном управлении.

Мотивационный блок справедливой системы оплаты труда базируется на основе применения оценки достижения ключевых показателей эффективности.

Основным элементом в используемой нами методике разработки эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала является применение классического подхода формирования ключевых показателей эффективности деятельности на основе целеполагания и структурирования бизнес-процессов деятельности.

Система формирования и управления КПЭ является основным элементом, связывающим достижение целей по бизнес-процессам и оплату труда.

Наши консультанты разрабатывают систему мотивации на основе KPI, руководствуясь основным принципами SMART.

SMART/SMARTER - это аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач. 

SMART – это аббревиатура, 5 признаков поставленной цели:

  1. Specific — конкретная;

  2. Measurable — измеримая;

  3. Achievable — достижимая;

  4. Realistiс — реалистичная; второй вариант Relevant – релевантная, соотносимая с другими задачами;

  5. Timed — определенная по времени.

 

Мы разрабатываем:

  • Положение о KPI с описание методики

  • Библиотеку KPI для выделенного Заказчиком перечня должностей

  • Формулы расчета KPI

  • Инструкции по разработке, изменению, применению KPI

Как правило, мы разрабатываем систему KPIсовместно с новой справедливой системой оплаты труда.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ЦЕЛИ
=
KPI
=
СПРАВЕДЛИВАЯ ОПЛАТА ТРУДА
=
Юбилейный лого 10 лет.jpg